Media training et discours en situation de crise
Coaching ultra-opérationnel centré sur la prise de décision, la posture de leader pour un impact médiatique immédiat.
Public : dirigeants, membres de comité exécutif, élus, porte-paroles.
Objectifs du coaching
À l’issue des deux journées, les dirigeants seront en mesure de :
- Structurer une communication claire et crédible en situation de crise
- Définir les messages stratégiques à porter publiquement
- Construire un discours solide et maîtrisé
- Adopter la posture d’un leader face aux médias et aux parties prenantes
- Répondre aux questions sensibles ou déstabilisantes
- Maintenir la maîtrise du récit médiatique
Méthode de coaching
Le dispositif privilégie l’entraînement intensif et personnalisé :
- Diagnostic de la posture de communication
- Construction de messages stratégiques
- Préparation de discours
- Simulations filmées réalistes
- Débriefing individuel
Approche pédagogique : 20 % cadrage stratégique et 80 % entraînement et mises en situation
Jour 1 — Structurer sa communication et son discours
Brief stratégique : rôle du dirigeant en communication de crise
- Fonctionnement d’une cellule de crise
- Rôle du dirigeant et du porte-parole
- Articulation communication interne / externe
- Attentes des médias en situation sensible
Objectif : Clarifier la responsabilité du dirigeant dans la maîtrise du récit.
Définir la stratégie de communication
- Les publics prioritaires
- Relais d’opinion
- Médias cibles
Construire les messages stratégiques
- Le message central
- Les messages de soutien
- Les preuves et engagements
Préparer un discours de crise : prise de parole dirigeant efficace
Atelier individuel :
Rédaction et mise en voix d’un discours court.
Jour 2 — Posture dirigeant et Media Training intensif
La posture du dirigeant face aux médias
- Crédibilité et leadership
- Maîtrise du stress
- Clarté du discours
- Cohérence entre verbal et non verbal
Points d’attention : ton, rythme, communication non verbale.
Techniques d’interview en situation sensible
Media Training filmé – simulations réalistes
- Pression journalistique
- Questions difficiles
- Relances insistantes
Débriefing stratégique personnalisé
Résultats attendus
À l’issue du coaching, le dirigeant dispose :
- D’un discours prêt à être utilisé
- De messages clés structurés
- D’une posture médiatique renforcée
- De techniques pour garder la maîtrise de la communication dans un contexte sensible